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                稅◢改新政來了,調整如何影響酒業?茅臺集團首次披露職級職務調整細節?;六大白酒產區齊發聲|雲酒早知道

                發布時間:2019-10-31

                稅改新√政來了,調整如何影響酒業?

                日前,國務院▽印發了《實施更大規模減稅降費後調整中央與地方收入劃分改革推進方案》(下稱《方案》)。《方案》提出三個方面的政策措施:

                一是保持增值稅“五五分享”比例穩定。進ξ一步穩定社會預期,引導各地因地制宜發展優勢產業,鼓勵地方在經濟發展中培育和拓展稅源,增強地方財政“造血”功能,營造主動有為、競相發展、實幹興業的♂環境。

                二是調整完善增值稅留抵退稅分擔機制。建立增值稅留抵退稅長效機制,並保持中央與ζ 地方“五五”分擔比例不變。為緩解部分地區留抵退稅壓力,增值稅留抵退稅地方分擔的部分(50%),由企業所在地全部負擔(50%)調整為先→負擔15%,其余35%暫由企業所在地一並墊付,再由各地按上年增值稅分享額占比均衡分擔,墊付多於應分擔的部分由中央財政按月向企業所在地省級財政調庫。

                三是後移消↘費稅征收環節並穩步下劃地方。按照健全地方稅體系改革要求,在征管可控的々前提下,將部分在生產(進口)環節征收的現行消費稅品目逐步後移至批發或零售環節征收,拓展地方收入來源,引導地方改善消費環境「。先對高檔手表、貴重首飾和珠寶玉石等條件成熟的品目實施改革試點。

                資料顯示,目前針對白酒,計稅標準為㊣ :酒類產品不含稅銷售收入*20%+0.5元/500ml。有觀◥點表示,深化消費稅改革▆,將其由生產環節征收逐步調整為消費環節征收,有利於補充地方稅收收入來源,完善地方稅收體系建︼設,進而為消費稅立╲法做準備。如果《方案》中“部分在生產(進口)環節征收的現行消費稅品目逐步後移至批發或零售環節征收”在酒業實施,下遊渠道和終端環∞境的利潤壓力或將進一步增加,甚至引發行業洗√牌和調整。

                海通證券首席分析師聞宏偉表示,《方案》中並沒有明確提到白酒等酒類商品,而且白酒也分高中低檔,不能一概而論。《方案》對酒業特◆別是中國白酒未來的影響大致分兩類:一種是個別省(如貴州、四川)將消費稅稅基從70%上調,更精準一些,概率較大;二是要╳看酒類品牌的溢價能力,對強勢品牌影響小,同時︾加速行業整合。華創證券研究所所長董廣陽則認為,此次調稅如果作用於白酒行業,那麽將產生“高檔酒轉嫁,低檔酒補貼”的結果。

                茅臺集團幹部職級、職務名稱大規模調整,35人獲交流提拔

                據貴州茅臺集團官網消息,10月9日,集團公司召∑ 開幹部大會,對35名交流提拔的幹部作任前集中談話,進行工作動員。這是茅臺集團首次披露,在集團公司對幹部職級和職務名稱調整後,涉及的人員數量。據悉,此次幹部調整名單,涉及新車間↘和賴茅公司。

                另據茅臺集△團官網披露,調整前,集團公司現有幹部職務名稱89個,對應3個層級9個崗序,調整後的幹部職務名稱有79個,對應2個層級8個崗序。

                茅臺集團黨委書記、董事長李∑保芳表示,規範〖幹部職級職務名稱序列,壓縮職級,為幹部成長創造了有利條件。在完成幹部職級「崗序和職務名稱的優化調整後,接下來公司將開展優秀年輕幹部的選拔、培養工作。特別是一線的幹部必須年輕化,既要有活力,也←要有體力,要承擔起未來茅臺發展的責任。

                六大產區發布“中國白酒產區發展茅臺鎮共識”

                10月8日,2019年中國白酒產區(茅臺鎮)圓桌會議在仁懷○舉行。來自宿遷、瀘州、宜賓、遵義、亳州、呂梁等六大產區的酒業協會和酒企負責人共同探討了新形勢下↓中國酒業共贏之路,並發布中國白酒產區發展茅臺鎮共識。

                “共識”提出:倡議各產區積極探索新時代中國白酒產區可持續發展之路;構建互聯互通合√作關系,推動中國白酒產區聯動發展;探索培育各自產區個性化白酒風格,推動白酒產品風格多樣化;加強白酒安全質量管理,提升白酒產業☆服務地方經濟的能力;加大產區產品推廣力度,以產區品牌助推企業品牌發展;提升白酒文◥化傳播品味,鍛造中國白酒核心競爭力。

                加州葡萄酒廠減產,嘉露、星座收購案遲滯

                近期,受2018年大收成和葡萄酒銷售放緩的推動,美國加州葡萄酒廠正在減產,葡萄種植者面臨著前所未有的挑戰。資料顯示,2018年加州開始出現產量過剩跡象,去年是數十年來產量最高的一年,全加州壓榨的釀酒葡萄約⌒430萬噸。

                值得關註的是①,酒業巨頭嘉露和星座之間的一筆計劃ㄨ中的交易也受到影響。據悉,嘉露以17億美元從星座收購了30個有價值的葡萄酒品牌,本應在今年早些時候完成,但仍在接受聯邦貿易委員會的審查。結果,向這些葡萄酒品牌供應♂葡萄的種植戶不知道收獲季節到來時他們將葡萄賣給與哪家公司,他們也無法像往常一樣主動尋找新客戶。
                文章來源-雲酒頭條

                文 | 雲酒團隊(ID:YJTT2016)

                10月7日,今世緣發布公告稱,將投入14.7億元新建自動化立體倉儲物流中√心、智能化灌裝中心,以及5萬噸陶壇酒庫。

                在這輪高端酒復蘇帶動的行業繁榮中,高端產能的大小決定著機會大小。伴隨著14.7億元擴產項目的陸續落地,今世緣也要開始發力了。

                今年以來,今世緣的〗市場表現非常強勁。此時大手筆擴建優質儲酒能力,令行業不禁猜想:現有產能無法跟上發展速度,今世緣已經到了跨上新臺階的臨界點?

                ?自籌14.7億,今世緣全線升々級

                面對未來中長期的市場競爭,今世緣做了哪些戰略儲備?

                “基酒儲能問題亟待優化”,今世緣表示,根據白酒行業發展趨勢以及自身戰略規劃,高端酒需求將快速增長,這對原酒尤其是優質原酒的需求也將提高。

                目前,今世緣的陶壇儲存能力為5萬噸,此次5萬噸陶壇酒庫項目建成後,今世緣優質陶壇儲存能力將達到10萬噸。優質酒的長期儲存能力大幅提升,意味著今世緣產品品質和產品競爭力將進一□步提高。

                同時,今世緣還將新建“自動化立體倉儲物流中心”,以進一步提升生產保障能力,提高成品酒集約化立體倉儲能力,加強過程質量管控,適應市場快速增長的需求。

                該項目是今世緣推〇進智慧工廠建設的重要組成內容之一,建成後將大大提高成品酒自動化倉儲物流能力,滿足消費者在品質和個性化定制等方面的需求,匹配未來發展要求。

                此外,今世緣也將新建“智能化灌裝中心”。該項目計劃安裝16條生產線,設計產能8萬噸/年,在現有實際產能的基礎上翻番。

                據了解,三個項目投資預算分別為5.5億、4.8億、4.4億,共計14.7億,今世緣擬通過自籌資金實施建設,最長的預計建設周期為兩年。這意味著兩年後,今世緣的“後端”儲備將實現全線升級,再造一個全新的今世緣。

                一次性宣布新建三個『項目,預計投入14.7億元,今世緣大手筆的背後,無論是順勢而為或是未雨綢繆,都已提前照亮未來新的競爭賽道。

                ?今世緣的“火力”將射向哪裏?

                在三個項目的公告中,今世緣反復提到一句話——順應“未來發展需求”。

                這個需求,指的是哪些需求?

                今年8月,今世緣宣布,山東市場較去年同期增長81%。在省內營收占比超九成的背景下,山東市場的猛增,無疑是今世緣大力拓展省外市場的一個信號。

                近年來,今世緣省內外市場占比保持穩定狀態,都隨著整體營收提升而逐步提升。洋河省外營收占比越來越大,也為今世緣在江蘇省內的增長騰出了空間。然而,要實現今世緣酒業黨委書記、董事長、總經理周素明在今年1月提出的“奮鬥五年々實現翻兩番”,仍需要省外市場的有力支撐。

                持續擴大產能,尤其是優質酒的供應需求,顯然有為省外市場做準備的目的在其中。

                從近幾年的年報來看◥,今世緣A類產品占比在持續提升,而其他低端■產品占比在持續下滑。這一數據對比在2018年尤為明顯:特A+類產品營收同比增長42.7%,乃歷年最高,占比幾乎是整體營收╳的一半,而C類、D類產品營收同比下滑28.60%、24.09%。

                顯然,中高端產品將是今世緣持續發力的方向,此次興建的三大項目也將提升高端產能作為主要目標。

                在高端白酒市場熱度不減的背景下,名酒品牌供應仍存缺口,消費者對品質要求越來越高,這令高端酒市場未來相當長一段時間內都將呈供不應求的狀態。今世@ 緣提前布局,隨著時間推移,贏面將持續擴大。

                ?“破繭”的今世緣

                在中高端白∏酒作為增長空間的當下,市場份額越來越向一線酒企集中。行業巨頭在產能、品牌方面的積澱,逐漸演化為區域酒企的危機。

                而隨著茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖、汾酒等龍頭企業紛紛把高端產能擴充提上日程,地產酒突圍將更加艱難。

                不過,今世緣卻把危機當做躍龍門的機會,率先在高端產能上追趕龍頭酒企的步伐。這個動作背後,其實是“時機到了”。

                從高溝酒廠建廠算起,今世緣已經有70年的發展歷史,在數十年省酒的積澱之上,今世緣要如何邁上新的臺階,完成“破繭”?

                在市場上,今世緣今年在山東市場的表現◥具備裏程碑意義,堪稱全力開拓省外市場的第一槍。突破省際邊界,這是今世緣破的“第一層繭”。

                在產▂品結構上,中高端產品占比持續提升,低端產品占比∮持續下降,並且A類產品已占到80%以上比例,今世緣已經在產品結構性升級中完成蛻變,“第二層繭”成功剝落。

                至於“第三層繭”,則是今世緣在整個行業中的梯次地位。2019年上半年,今世緣實現營收30.57億,占2018年全々年營收的81.7%,今年實現50億營收基本已是囊中取物。邁過50億大關,今世緣就將成為白酒行業中的腰部企業、中堅力量。

                新建三大生產項目,不僅是今世緣針對現有產能進行的補缺,更是今世緣未來圖景上濃墨重彩的一筆。兩年後,一個破繭而出的今世緣如何影響行業?

                文章來源:雲酒頭條